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Unser Projekt

Ausgangslage

Durch die zunehmende Globalisierung und die raschen Veränderungen am Arbeitsmarkt stehen Unternehmen und Organisationen vor neuen Herausforderungen. Insbesondere der demografische Wandel mit der ansteigenden Alterung der Bevölkerung und den damit zusammenhängenden zahlreichen Pensionierungen hat die Dynamik des Arbeitsmarktes verändert, weshalb der Bedarf an qualifiziertem Personal zunimmt​². Diese Entwicklung geht Hand in Hand mit einer deutlichen Veränderung in den Bedürfnissen und Erwartungen der Arbeitnehmer:innen. Diese legen heute vermehrt Wert auf eine ausgewogene Work-Life-Balance, persönliche Entwicklungsmöglichkeiten und eine wertschätzende Unternehmenskultur³. 

 ² STATISTIK AUSTRIA (2022)

 ³ Wörwag & Cloots (2018)

Vorgehensweise

Um die Arbeitgeberattraktivität von SOS-Kinderdorf zu steigern, mussten zunächst die Bedürfnisse der potentiellen Mitarbeiter:innen ermittelt werden. SOS-Kinderdorf besteht vor allem aus Fachkräften aus dem psychosozialen sowie pädagogischen Bereich. Daraus ergab sich die Forschungsfrage " Welche Kriterien sind für Personen in psychosozialer oder pädagogischer Ausbildung für die Entscheidung der Arbeitgeberwahl relevant?", welche quantitativ erforscht wurde. Zu Beginn wurde eine Literaturrecherche durchgeführt. Basierend auf dem generierten Wissen wurde dann ein Umfragebogen entwickelt. Die Zielgruppe der Umfrage war die Generation Z in psychosozialer oder pädagogischer Ausbildung in Österreich. Entscheidend bei der Umfrage war, dass die Attraktivität eines Arbeitgebers nicht nur durch das Gehalt bestimmt wird, sondern auch durch zusätzliche Benefits und das Arbeitsumfeld. Aus den gesammelten Umfragedaten wurden schließlich Handlungsempfehlungen für SOS-Kinderdorf Österreich formuliert. 

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Ziele des Projekts

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Ergebnisse

Die empirischen Ergebnisse unserer Untersuchung liefern wertvolle Erkenntnisse über die Präferenzen und Bedürfnisse von Studierenden in psychosozialen und pädagogischen Studiengängen in Hinblick auf ihre Arbeitgeberwahl. Besonders wichtig sind offene Kommunikation und Feedback-Kultur, Work-Life-Balance sowie zeitliche Vereinbarkeit von Beruf und Familie. Weitere zentrale Aspekte sind unentgeltliche Wertschätzung, gute Erreichbarkeit und Gleichgewicht zwischen belastenden und erholsamen Aufgaben. Das durchschnittlich gewünschte Monats-Netto-Einkommen liegt bei rund 2.535€. Die wichtigsten Zusatzangebote umfassen Aus- und Weiterbildungsmöglichkeiten, Supervisionen, ein Öffi-Ticket, Sabbaticals und eine betriebliche Altersvorsorge. Die Generation Z informiert sich hauptsächlich über Online-Jobbörsen, im Freundes- und Bekanntenkreis sowie auf Unternehmenswebseiten über Jobangebote.

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SOS-Kinderdorf Österreich verfügt bereits über eine starke Employer Branding Strategie und erfüllt viele dieser Wünsche. Dennoch bietet unsere Arbeit neue Einblicke in die spezifischen Bedürfnisse der Generation Z im psychosozialen und pädagogischen Bereich, was entscheidend für die Weiterentwicklung der Employer Branding Maßnahmen ist.

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Meilensteine

21.02.2024

Meilenstein 1:

Erstes Aufeinandertreffen zwischen Projektgruppe und Auftraggeber 

Projektmesse

Am 2. Juli bot sich die Gelegenheit,          unsere Ergebnisse dem Studiengang, Praxispartner:innen und Interessierten auf einer Projektmesse vorzustellen.

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Kopie von EMPLOYER BRANDING IN BEZUG AUF PERSONALGEWINNUNG DER GENERATION Z BEI SOS-KINDER
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